3/17 高效團隊經營｜2026 創造績效的技術
活動介紹
活動簡介
3/17 高績效團隊經營｜2026 創造績效的技術
活動內容
拆解團隊 6 要素
解決七成企業最重視的人才議題
- 績效反饋技巧
- 人才能力盤點
- 人才發展計畫
- 多世代動力管理
- 分層授權
- 知識傳承系統
內容規劃
人才升級
有機成長的團隊
反饋 V.S. 指導 V.S. 發展，實現團隊的績效提升與溝通效率
掌握關鍵人才：團隊能力盤點->辨識團隊現況->發展團隊人才
團隊領導
建立當責與主動的團隊
強化團隊要素：制定團隊發展計畫、人才發展計畫
多世代領導
效率提升
提升效率與品質的授權：評估授權的6大程度與任務內容
制訂授權計畫：授權的步驟與留意要點
系統化知識傳承：知識管理並提升團隊工作效率
學程內容
績效型主管必學的完整學程！
帶主管做出績效的 3主題 x 14個實用策略方法
6/3 打造決策型團隊
3 大管理系統，建立團隊的「策略行動中樞」
9/11 績效管理實戰力
績效管理4核心，帶組織持續領跑，達陣再超標
時間與地點
2026-03-17 (二) 09:30 ～ 2026-03-17 (二) 17:00
張榮發國際會議中心
臺北市中正區臺北市中山南路11號
費用與報名
‧ 時間：3/17(TUE)9:30-17:00 (09:00 開放報到)
‧ 地點：張榮發國際會議中心（臺北市中山南路11號）
注意事項
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- 活動洽詢：徐小姐 peiyu.hsu@bnext.com.tw | 02-8773-9808#329
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- 主辦單位保留活動及課程大綱異動之權利，更新資訊以活動網站內容為主
主辦單位
巨思文化
活動資訊
報名與票價洽詢
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活動內容諮詢
許小姐 emily.hsu@bnext.com.tw | (02)8773-9808#280
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