打造決策型團隊

活動簡介

6/3(WED) 打造決策型團隊，透過建立團隊的「策略行動中樞」，提升團隊敏捷的判斷素養與行動力，從「執行」升級為「接棒」，打造能接得住戰略、跑得出成果的團隊系統。

活動內容

提升團隊敏捷的判斷素養

團隊高效協作的基石：決策、思考、計畫、行動力

提升敏捷決策品質

深化策略｜決策力與思考力

全局視角：批判性與上游思維

決策 6 步驟：聚焦本質問題、解析資訊的多元觀點

實戰演練：10 大思考誤區、15個分析方法、3大決策的方案選擇

轉化行動｜行動力與計畫力

規劃與行動4步驟：前置→執行檢核要點→任務與資源分配→風險評估

發展行動力：提升部屬的解決能力與執行力

時間與地點

‧ 時間：6/3(WED)9:30-17:00 (09:00 開放報到)

‧ 地點：張榮發國際會議中心（臺北市中山南路11號）

費用與報名

活動資訊

▧ 報名與票價洽詢：徐小姐 peiyu.hsu@bnext.com.tw | 02-8773-9808#329

▧ 活動內容諮詢：許小姐 emily.hsu@bnext.com.tw | (02)8773-9808#280

報名須知

▧ 本課程附教材並加贈《經理人》6 期，隔月號起算。

▧ 客服專線：(02)8771-6326　 服務時間：週一到週五9:30~12:00；13:30~17:00

▧ 主辦單位保留活動及課程大綱異動之權利，更新資訊以活動網站內容為主

重要須知

• 本公司已全面採用電子發票，發票將在您付款完成後的兩週內，由「綠界科技 ECPay」寄送電子發票。

• 若無法出席課程，請於課前來電或來信告知，可為您保留名額半年，半年內若對其他課程有興趣可轉移至該堂課，限轉移乙次；如需申請退款請於課程開始日前 8 個工作天告知，我們將收取課程的一成費用以及銀行轉帳之手續費，逾期恕不受理。例：2/17 課程申請退票日於 2/10 23:59 截止。

• 活動洽詢：徐小姐 peiyu.hsu@bnext.com.tw | 02-8773-9808#329

• 客服專線 (02)8771-6326 │服務時間 週一至週五9:30-12:00;13:30-17:00

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