2026 帶人的技術：06/04 關鍵指導力 x 06/25 教練領導學

活動簡介

2026 帶人的技術：06/04 關鍵指導力 x 06/25 教練領導學

活動內容

06/04 關鍵指導力-破解管理困境 X 立即改善問題

• 管理者90%的時間，都在溝通！精準對話達到有效管理和引導
• 快速分辨不同類型的部屬與場合，掌握因材施教的指導策略
• 指導與指正行為有技巧，即學即用的建設性批評

精準對話策略

• 職場溝通與執行：語言的力量，讚美與激勵
• 共識達成三步驟：解讀特質、理解部屬、雙贏溝通
• 情境演練 - 四大回應技巧

設計讓責備成為有效激勵

• 建設性批評的藝術：批評三大原則
• 建立安全與信賴感：四大彈性行為
• 有效指導工作關鍵：正向回饋+釋義法運用

06/25 教練領導學-激發部屬潛能 x 引導自主成長

• 教練領導流程四步驟，激發部屬潛力與責任感
• 1 對 1 引導與領導，帶出自動自發的成長型部屬
• 諷美與激勵有訣竅，提升士氣與相互信任關係

教練式領導力

• 教練領導對話關鍵：影響力三要素
• 激發潛能的教練式領導：瞭解核心價值觀
• 部屬需要教練式領導的時機：激勵三部曲

教練式領導四流程

• 瞭解部屬狀態：融入與抽離的提問技巧
• 建立信賴關係：同理心訓練＋自我表露技術
• 釐清問題核心：有效溝通的深度探詢
• 繼續成長動能：引導改變的策略

講者/表演者

百大企業指定知名講師

陳煥庭

• 初始國際臺灣分公司執行長
• 合作企業包含臺積電、中國信託、王品等
• 亞洲國家及兩岸三地深層溝通權威講師，擅長教練式領導與團隊激勵
• 一萬場以上教授經驗，知識理論和實用技巧兼具

時間與地點

• 日期：2026/06/04(四)、06/25(四)
• 時間：09:30-17:00
• 地點：集思臺中新烏日會議中心 (臺中市烏日區高鐵東一路20號)

費用與報名

• 購票注意：
  1. 購票須登入 eventgo 會員，根據每個票種皆有限定數量。
  2. 發票將於付款完成後的兩週內寄出。
  3. 票券享有《經理人月刊》6 期紙本雜誌 (隔月號起算)。
  4. 主辦單位保留議程內容更動權利，請依主辦單位公告及規則為依據。
• 退票方式：申請退款請於活動開始日前 8 個工作天告知，將收取一成費用以及銀行轉帳之手續費，逾期恕不受理。
• 報名流程：
  1. 至活動頁面點選「我要報名」按鈕後，至票券資訊頁點選「請先登入」按鈕。
  2. 至會員登入頁點選「使用Google帳號」或「使用Facebook帳號」快速登入，或輸入email及密碼登入。
  3. 選擇您欲報名的票種及張數後，點選「確認」按鈕。
  4. 請填寫或確認您的會員資料，此資料將可帶入報名表單中，加速您的報名流程。
  5. 填寫報名表單，若為多人報名，您可選擇是否填寫每個人的資料，或只填寫一位代表人資料。
  6. 免費活動：前往訂單預覽頁，確認訂單資訊無誤之後，按下「確認」即完成報名。
  7. 付費活動：選擇付款方式、填寫發票資訊，按下「確認」會到訂單預覽頁，確認訂單資訊無誤之後，按下「確認」即完成報名。
• 付款方式：
  1. 信用卡：頁面將轉至綠界科技頁面線上刷卡
  2. 虛擬帳號：提供一組國泰世華信義分行帳號，可
• 付款期限：如您報名後未馬上付款，系統將於48小時內為您保留報名的席次。如超過付款時限尚未收到您的報名費用，系統無法為您保留席次，要參加活動請重新報名。

注意事項

• 主辦單位保留活動及課程大綱異動之權利，最新資訊請參考活動網頁。

主辦單位

巨思文化