01/27 主管必修 AI 管理課｜降本增效團隊工作流

活動簡介

大家都在用 AI，組織效率卻還是沒有顯著提升？
團隊升級的關鍵不在工具，而在「管理」！

判別 AI 導入策略、統一共通語言、整合工作流程，

這堂課帶你鍛鍊主管新能力，成功放大團隊生產力！

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活動內容

Part1 ▌建立管理框架，讓 AI 融入團隊日常

• 三大支柱打造團隊共通語言與工作方法：
  → 共用指令 (Prompt Book) 確保成果交付有品質
  → 數據結構 (Structured Data) 讓格式一致易讀
  指令邏輯，把 AI 從「個人用」變「團隊用」
  → 人機流程 (Human-in-the-Loop) 設計可迭代的協作流程

• 辨識潛在 AI 風險，讓團隊穩健前進

Part2 ▌主管必修的 AI 策略思維

• 四大象限分析，找到值得投入的 AI 機會點
  → 判斷 AI 導入的優先順序、成果效益，實現降本增效

• 拆解實務現況，選擇最佳 AI 落地路徑
  → 評估資源、風險，決定執行方法 (地端/雲端/API串接等)

• 洞悉知識庫與指令邏輯，把 AI 從「個人用」變「團隊用」
  → 統整工作方法，打造標準流程 (以「績效管理 AI 顧問」為例)

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時間與地點

• 時間：2026/01/27 09:30-17:00
• 地點：張榮發國際會議中心 （臺北市中正區中山南路 11 號）

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費用與報名

• 票價：
  📍最後優惠：$4,220 /人（只到1/26🔥）
  📍限時3人以上團報：$3,900 /人
  📍一般原價：$4,980 /人
• 報名課程皆附贈教材，每堂贈送《數位時代》6期 (2026.02月號起算)

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注意事項

• 本公司已全面採用電子發票，發票將在您付款完成後的兩週內，由「綠界科技 ECPay」寄送電子發票。
• 若無法出席課程，請於課前來電或來信告知，可為您保留名額半年，半年內若對其他課程有興趣可轉移至該堂課，限轉移乙次；如需申請退款請於課程開始日前 8 個工作天告知，我們將收取課程的一成費用以及銀行轉帳之手續費，逾期恕不受理。例：2/17 課程申請退票日於 2/10 23:59 截止。

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